мастер управления

Невозможность масштабировать бизнес

Сложности с управлением командой

Отсутствие четких бизнес-процессов

Низкая результативность сотрудников

Перегрузка руководителя

работа в режиме «пожарного»

решает мастер-класс

какие проблемы

Амбициозным специалистам

если вы хотите вырасти до управленческой позиции и прокачать soft skills

Руководителям
и топ-менеджерам

тем, кто управляет командами, проектами
и процессами и хочет повысить свою эффективность

HR-специалистам
и тимлидам

для развития лидерских навыков и повышения продуктивности сотрудников

Предпринимателям
и владельцам бизнеса

чтобы научиться стратегическому мышлению, делегированию и управлению ресурсами

кому подойдет

при «разборе полетов»/ когда даете правки/ делаете замечания

Как перестать испытывать дискомфорт

между отделами, а не идти по принципу: все живут своей жизнью и нет понимания «одного целого»

Как наладить коммуникацию

Как работать с теми, кем трудно управлять,

но невозможно уволить

усилить вовлеченность сотрудников, и повысить эффективность работы

Как без денежной мотивации

Как стать авторитетом

для других и при этом остаться собой

Как повысить личную эффективность

по ценностям внутри компании

Как создать систему управления

через делегирование и обратную связь

сильных и отстающих сотрудников для эффективной работы и в чем ключевая разница

Как правильно мотивировать

в программе практикума:

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ

СТАНИСЛАВ КУЗАВОВ

Выступает в качестве бизнес-тренера и консультанта с 2005 года. 
Опытный эксперт и наставник в области личной эффективности, стратегического мышления и управления жизнью.
Его мастер-классы и тренинги помогают участникам переосмыслить свои цели, найти скрытые ресурсы и разработать личную стратегию, которая позволяет двигаться вперёд осознанно и с максимальным результатом.

Автор книг: «Прорыв» (2016), «Брось себе вызов, достигни цель» (2016), «Офшоры» (2019), «Ограничения, которые мешают тебе жить» (2019), «Я ненавижу компромис» (2024).

Бизнес-тренер, консультант